Family Business Coaching

Es gibt nur wenige so besondere - und emotionale - Unternehmenssituationen wie die Übergabe eines Unternehmens in neue Hände.

Herausforderungen sind natürlich.

Ich begleite und unterstütze Sie professionell als Prozessbegleiter bei der Planung und Durchführung des Nachfolgeprozesses.

Auf Basis Ihrer Anliegen und definierten Ziele entwickle ich gemeinsam mit Ihnen die erforderlichen Schritte und biete außerdem einen geschützten, wertschätzenden Rahmen für persönliche und familiäre Themen.

Mögliche Themen u.a.:

Familienverfassung / Familienstrategie
Thema Geschwister und Umgang damit
Familienbeirat
Führungsstil / Leadership
Strategie Check und Neuausrichtung
Krisen / Konflikte
Unternehmensübergabe / Übernahme
Berufungscoaching für den Nachfolger / die Nachfolgerin
Mentoring, Coaching, Interim Geschäftsführung
Unternehmensverkauf
einen vertraulichen und wertschätzenden Rahmen, in dem alle Themen Raum erhalten

Prozess Ablauf

Erstgespräch mit den Übergebern: Anliegen, Ziel, Auftrag, unser Angebot, Klärung der Kompetenzen
Klärungsgespräch mit der möglichen Nachfolgerin / dem Nachfolger
Weitere Gespräche mit beiden Parteien bis zu einer Entscheidung
Mögliche Begleitung einer oder beider Parteien auch nach der Übergabe: Coaching, Berufungscoaching, Mentoring und Monitoring, Training, mentale Unterstützung

Dauer und Kosten der Begleitung

Die Prozessdauer kann nur grob geschätzt werden. Sie hängt von der Dauer, der Intensität sowie den Intervallen der Gespräche ab. Weiter von den zeitlichen Ressourcen aller Beteiligten (Abwesenheit durch betriebliche Notwendigkeiten) als auch von der Klärung aller rechtlichen und steuerlichen Fragen.

Aus meiner langjährigen Erfahrung dauert ein Übergabe-Prozess zwischen 6 Monaten bis zu zwei Jahren. Eine genauere Angabe könnte nach dem Erstgespräch mit allen Beteiligten gemacht werden .

Kosten: Eine Einheit zu etwa 90 Min. € 270,- inkl. USt.